时辰：2022-08-06 11:04:28
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病院总务科科长述职报告1列位率领、共事们：
大师下战书好!
20____年在院党支部的精确率领下，总务科不时前进本身思惟熟习和办事手艺，热忱办事于全院各个局部，安身本职使命，前进熟习、改变看法，服膺总务后勤围着临床转的准绳，自动自动与相干科室相同，当真实行职责，做好我院后勤保障使命，美满实现了20____年度总务科各项使命使命。现对使命述职：
(一)总结20____年使命:
一、服膺后勤使命，前进办事程度
跟着病院规模的扩展，办事使命、办事内容、办事请求也随之产生质的变更。各类保障性装备也增加，临床一线须要保障的名目也庞杂了，咱们不向坚苦屈就，做到迷信支配，捉住重点，重视细节。鼓动勉励大师阐扬不怕苦不怕累，持续作战风格，一人顶几人用，常常加班加点，小的施工,维修本身脱手做,为病院节流花费,节流资金,一年来经过进程院率领的强化和科室成员的共同，总务科应急保障能力有了较着前进。经过进程标准化办理，进修了特种装备操纵规程及维保常识，对特种装备运行毛病判定能力和处置程度进一步前进，今朝对停水、停电、中间供氧、污水处置毛病的做到实时应急处置，泛泛常常碰到的各类维修名目，总务科都能实
时保障品质，按时实现。对重点局部，构造职员每个月查抄和放哨，发明题目实时处臵，保障临床使命的顺利经营，咱们当真的使命获得住院患者和医护职员的分歧好评。
二、增强水电办理，做好各项维修保障使命。发明题目实时处置，接报?，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏浚高低水800余次，修补瓷砖理石明白等30余处，维修高低水管路120余处，改换各类阀门水龙头150个，维修供水骨干路3处，维修消防供水骨干路2处，革新洗手间下水管路10处，处置各类漏水点20余处，维修及装配灯具504个，改换开关插座47个，改换打仗器、空开等18台/次，紧固全院用电装备端子2次，革新维修电力线路30余处。经过进程线路革新，前进用电的功率身分并知足局部照明用电的须要。同时为保障临床药品物品等供给，随时按照须要分派有关物品装备等。并于每周
二、四按期为临床实时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。
为保障夏季供暖使命，接洽水源热泵公司手艺职员对装备机组停止周全检验，改换冻堵开裂的高压换热管及机组油、滤芯等装备组件;经过进程维修颐养，排气温度由64度前进到74度，机组热效力获得了较大晋升。后勤职员在此项使命中为节俭维修用度，本身脱手建造吊装架，实现机组的装配和装配，此项使命最少为病院节流2500元。同时，
在院党委的撑持下，对门诊一二楼地热管路停止了洗濯，使室内温度较本年有所前进。
旧楼因本年不供暖，后勤职员为节俭资金，用了一周的时辰，把旧楼
一、二楼地沟管路、下水管路周全做了保温处置，保障了夏季管路无冻裂，此项使命节俭资金4500元摆布。
保洁科三台机组由于操纵年限长，机械管路呈现老化毛病，后勤职员未接洽厂家职员，阐扬小我聪明，研讨管路装配道理，用时两天自行改换，此项使命约节俭2000元。
按照环保局的请求，污水处置装备必须常态运行。为知足夏季装备管路防冻须要，后勤职员不怕脏累，本身脱手挖运土方，对原投药管停止挖沟深埋至冻层以下，并作御寒处置。此项使命约节俭资金2000余元。
在泛泛使命中，能够或许延迟经营，自动调和构造电梯、消防、供氧、手术室净化等维保职员，按期对各项装备举措办法颐养检验，支配电梯、蒸汽产生器等后勤特种装备接管监视办理局部对特种装备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的查抄改换，做好维修颐养记实，确保电梯等后勤特种装备宁静运行。催促清雪、保洁、洗衣房及装配维修等外雇职员按照病院请求做好院内外环境卫生、院内的绿化、丑化、衣物洗濯、装备装配维修等各项使命。总务科职员常常因使命加班，但都能够或许做到敬业进献，怨天尤人。
(二)存在的题目：
一、总务科职员局部职员春秋偏大，不能实现胜任本职使命。
二、手艺工种职员贫乏，亟待培育和招募。
三、邃密化办理不到位，如贫乏相干装备标牌、标示，厂家接洽体例，装备铭牌和有关手艺文件未挂号等。
(三)20____年使命筹算：
20____年将增强科室办理，将“6S办理形式”操纵于病院后勤保障，严酷履行“自下而上，自上而下”、“七个毫不放过”的办理主线。具体筹算处置以下题目：
一、扣板棚老化题目严峻，需周全排查、须要时维修改换。
二、墙砖零落严峻，应进一步详尽排查改换，对预零落的墙砖从头黏贴，防止砸伤职员而产买卖外。
三、局部科室夏季室内温度不达标，需在取暖和后期变动局部通路，加装暖气，采用屋面御寒办法。
四、各楼层热水器四年未停止洗濯，已呈现水流减小等景象，应洗濯并改换局部小整机。
五、水源热泵室外给回水井梗塞严峻，需清淤整修。
六、树墙缺口题目，须要补种树苗。
七、污水处置体系机械产生毛病，须要查找缘由，体系维修。
八、各楼层良多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破坏严峻，须要从头包皮面。
九、各楼层的高低水管、洁具、坐便等因操纵年限多、局部洁具生锈侵蚀，呈现梗塞题目较多，须要周全排查维修。
十、完美各运行机房标牌、标示，做到夺目清楚，维修职员改换的废旧物品必须交由堆栈集合收受接管;
十一、与临床增强相同，成立健全各项规程和轨制，指点教导员工成立精确的心态，培育杰出的使命习气，营建自动向上的空气，塑造杰出团队精力。
十二、承袭“节俭节俭”的准绳，能维修不报废，能拼接不处置;修旧利废，成立资本节俭型病院，在节能挖潜高低工夫。
20____年总务科将以全新的使命面孔和饱满的使命热忱，驱逐新的挑衅。极力降服毛病谬误，更新看法，增强各项办理,增强立异熟习。改变看法熟习，变病院要我办事为我要为病院办事，成立“以病报酬中间”的办事熟习，以院为家的义务熟习，全眼前进总务科办事程度和办事手艺，增进总务与医疗同步生长。为我院的疾速安康生长做出应有的极力。与全数同仁一道，在以院长为焦点的为小我是率领下，以果断的决定信念和步调驱逐我院的壮大与光辉!
病院总务科科长述职报告2转瞬一年已曩昔，我在院率领、科率领及共事们的关怀与撑持下较好的实现了整年各项使命，使命中本身本着安身本岗，前进熟习，改变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，自动自动做好办事使命，一年来新院区总务为节流开销，物尽所能，环绕开源节流、节能减排的中间思惟标准的实现了后勤保障的相干使命，同时我共同____布告搞好新院区的扩建工程，一年上去学到了良多工具，服膺了各类管路的走向和各类电路的铺设，为此后的操纵维修打下了坚固的根本。
以下是对我这一年来的使命总结，有毛病的处所请率领和共事们攻讦斧正。
20____年是我院攻坚的关头一年，为此病院构造进修了十__大报告和凝听学雷锋前进前辈业绩报告、5·12前进前辈业绩报告等勾当。使我感触沾染颇多，并受害匪浅促使我进一步摆正本身的心态，静下心来当真查找本身在思惟上和使命中的缺乏的处所，连系本身使命，领先垂范，阐扬党员的前锋典范带头感化，请求别人的本身先做到，并且要做好，咱们后勤使命便是要围着临床转，经心全意办事好临床，把过剩的时辰还给临床，让临床医务职员有更多的时辰为患者办事好。
在使命上：
1、搞好消防宁静使命：跟着找院的疾速生长和新院区科室和职员的增加和内科病区的启动消防宁静使命压力倍增，院率领熟习到这一点整年就构造了屡次消防宁静查抄和两次消防培训，对查抄出的题目按期、定人整改。
同时发放消防四个能力的进修资料，并在院长行政查房和量化查抄时停止惩罚。用煤方面，夏季按照气候环境公道支配供暖时辰和供暖次数，在保障采暖结果的同时尽可能节俭用煤。再有调和好供给室和洗衣房的用气时辰，在保障手术室和临床物品操纵的环境下宁肯洗衣房的共事加加班也尽可能削减蒸汽操纵次数，到达节俭用煤的目标。
跟着内科楼的启用一些题目也反应出来，一我自动与施工单元调和，在最短时辰处置，保障一线的一般操纵。同时天天下工地放哨，对一些隐藏工程停止具体记实，对发明的题目实时告诉施工方停止整改，并共同白布告和张科长对工地停止相干办理。
一年来，除家里有事歇息几天外几近不歇息过。但看到内科体系医护职员的笑容和患者对病区环境的必定，我的心里仍是暖乎乎的。
存在题目：
我在泛泛使命中存在使命不细，有些使命支配后监视不到位的景象。在此后的使命中，我要把发明的题目随时记实好，并按期查抄整改环境，同时天天翻查，做到当天使命当天完，不留尾巴使命。
4、20____年使命目标：
1、进一步抓好新院区各项办理使命，给患者创作发明一个环境美好、宁静温馨的就诊环境。
2、把节俭降耗贯串到本身使命的一向。
3、进一步做好消防宁静使命。
病院总务科科长述职报告3在曩昔的一年中，我总务科能当真实现院率领下达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部。在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、改变不美看法，服膺总务围着临床转的准绳，自动自动与相干职员到各科室做益办事使命。以确保我院医疗、保健、讲授使命的顺利停止。现就一年来的使命总结以下：
一、增强进修，成立办事育人的理念
总务科按照使命须要和病院对科室的进修请求，自动当真地插手病院构造的政治进修和停业进修。特别是咱们把拟定每小我的岗亭职责做为一次深切的停业进修，使大师了了了本身所处置使命职责规模，率领对症下药地指点展开使命，员工各尽其职，使命极力，当真担任。
经过进程增强政治和停业常识的进修，全科职员精力风采景象抽象一新，进一步增强了做好本职使命的高慢感、义务感和使命感。大师在泛泛使命中，力图在办理有法，办事无情等方面阐扬了自动的感化。
二、了了义务目标，周全做好后勤办事使命。
总务科使命存在量大大大大大大年夜面广的题目。为了增强对基建维修、物质推销、水电办理、资产办理、院区绿化、食品卫生安然等方面的使命，咱们按照总务庞杂细琐、权且性强、突形多的特色，全眼前进办事品质和办事程度，极力增强办事熟习，力图使后勤办事落到实处。
1、阐扬能打“硬战”精力，超卓地实现基建、维修等工程名目。
按照市卫生局的卫生生长筹算和我院的五年生长筹算，在__院长及副院长的率领下，我科的基建使命又获得了飞速的生长。
⑴在经过9个多月时辰的不懈极力，实现了病院门诊附属楼工程的培育提拔使命。该工程总投资60万元，2层框架布局，修建面积390平方米，于9月份完工并投入了操纵。
⑵在降服了重重坚苦后，筹算投资3300万元，公开一层，地上6层框架布局，修建面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入完工阶段，后来工程停顿顺利，并将于____年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶在院行政楼实现搬迁使命后，我科按照院率领的唆使和请求，投入了30余万元资金，顺利实现了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前实现了胃、肠镜室，心电图室，静态心电图室，理疗科，体检中间，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊喷射科等科室的搬迁使命，根底上凌空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室布局，为病院下一步培育提拔工程的顺利实行打下了杰出的根底。
⑷热忱办事，做好泛泛维修使命。
我科本着节俭办院的准绳，在保障维修品质的前提下，力图节俭开销。面对泛泛泛泛常常碰到的庞杂的各类维修名目，总务科都能实时保障品质，按时完工。
对重点部位，构造职员每个月查抄和放哨，发明题目实时处置，为病院的临床使命消弭后顾之忧。
4、整治景象净化，为职工和病人创作发明一个加倍干净的糊口景象。
本来的医疗废料堆放处因浩繁的工程构成影响，使病院的医疗景象遭到极大大大大大大年夜的影响，很等闲构成二次净化，构成极大大大大大大年夜的院感隐患。是以，在院率领的重视和总务科及病院沾染科的共同极力下，在适合的处所新建了一处比力标准的渣滓房和医疗烧毁物堆栈，从而根底处置了这个院感的地雷。
病院总务科科长述职报告420____年就要成为汗青了，回顾曩昔的一年，很是感激病院党政率领给我这个熬炼的平台，令我在使命中不时的进修，不时的前进，渐渐的晋升本身的本质与能力回顾过往，使我晓得了良多。
率领和共事对我的撑持与关爱，令我感触沾染到人世的温情，在此我向院党政率领和全数共事表现最衷心的感激!恰是有你们的辅佐能力使我在使命中加倍的驾轻就熟，在使命上，环绕总务科的中间使命，对比相干标准，严以律己，较好的实现了各项使命使命。
行将曩昔的一年，在院党政率领的精确率领与辅佐下，咱们的使命侧重于以病报酬中间，为临床服好务的使命目标上，牢牢环绕重点展开使命，在严重的使命之余，增强团队扶植，打造一个停业周全，使命热忱低落的团队。
作为一个办理者，对部属充实做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充实阐扬员工们的客观能动性及使命自动性，前进团队的全数本质，成立起开辟立异、务虚高效的新抽象。
我充实熟习到本身既是一个办理者，更是一个履行者。
要想带好一个团队，除熟习手艺外，起首要身先士卒，如许能力保障在职员偏紧的环境下，大师都能够或许自动承当使命义务。在风格上，我能遵章守纪、连合共事、务真务实、悲观长进，一向对峙松散当真的使命立场和敷衍了事的使命风格，勤勤恳恳，怨天尤人。
在糊口中阐扬艰辛朴实、节俭享乐、乐于助人的杰出传统，一向做到老诚恳实做人，勤勤恳恳干事，谨小慎微使命，严酷请求本身，在任甚么时辰候都要起到典范带头感化。
一年来我一向对峙精确的天下观、人生观、代价观，用精确的天下观、人生观、代价观指点本身的进修、使命和糊口现实，在思惟上自动成立酷爱国度酷爱病院，病院便是我的衣食怙恃，拥戴率领的办理思惟，深信在病院新的率领班子精确指点下，病院必然会走出一条有本身特色的宽阔途径，为加速病院的生长当真做好本职使命。
我能重视增强现实和停业常识的进修，不时前进本身综合本质。在使命中，对峙一边使命一边进修，不时前进本身综合本质程度。增强本身履行轨制的自发性和果断性;
一是当真进修病院下发的各类文件和规章轨制，做好每次院务会记实，并把这些精力实时传到达每位员工;
二是当真进修使命停业常识，重点进修各工种维修手艺、办理常识。
在进修体例上做到在重点中找重点，捉住重点，并连系本身在现实手艺、办理常识方面存在哪些缺乏的处所，有针对性地停止进修，不时前进本身的停业使命能力。
一年来，我一向对峙极力使命，按时实现使命使命。
严酷请求本身，勤恳极力，时辰服膺病院各项规章轨制，经心全意为病院创作发明经济效益和社会效益主旨，在本身通俗而通俗的使命岗亭上，极力做好本职使命：当真搜集科里使命请求及信息，周全、精确地体会和把握各方面使命的展开环境，阐发使命存在的首要题目，总结使命经历，实时向主管率领报告请示，让主管率领尽可能能周全、精确地体会和把握比来使命的现实环境，为处置题目作出迷信的、精确的决议筹算。率领交办的每项使命，分清轻重缓急，公道支配时辰，按时、按质、按量实现使命。
在泛泛使命中，当真听取员工反应的题目，提出的请求和倡议。同时，对员工请求处置但权且又处置不了的题目当真诠释，耐烦做好员工的思惟使命，让员工信赖咱们在为员工所想。
一年来，我能当真体会病院有关集会文件精力，沉思熟虑，按照总务科具体环境，拟定维修使命筹算;而后收罗各方面的定见，群策群力，把病院精力与现实使命连系起来，把小我的聪明与小我的聪明连系起来。
在使命进程中，身先士卒，化解抵触，把握使命的自动权。在办理使命中，对峙每周掌管召开一次科早会，通报病院的集会精力，听取各组使命环境报告请示，研讨当周使命支配筹算，增强办理，催促内控轨制的落实。
在调和使命中，对峙以报酬本，充实阐扬人的客观能动性和团队精力，共同实现庞杂、沉重的使命使命。
严酷履行各项规章轨制，果断改正一些不正之风。本身身先士卒，严酷请求，对峙以轨制用人，以轨制管人，并指点、教导员工自发履行院里的各项规章轨制，成立病院便是咱们衣食怙恃，爱院如家、爱岗敬业的杰出风气。
本身安稳成立精确的权利观、好处观，成立为员工办事的思惟，把科室对劲错误劲、拥戴不拥戴、同意不同意作为使命的动身点和落脚点，极力为院里办实事、办妥事。
总的来讲，一年来，本身在团队办理方面斟酌的较多，使命规模广、使命重、由于本身精确懂得下级的使命支配，果断履行病院的各项轨制，较好地阐扬了出产办理和构造调和能力，充实变更了泛博员工的使命自动性，使命自动自动，不畏脏累，失职尽责，较好地实现了病院支配的各项使命使命。
我也熟习到本身的缺乏的处所，文明常识程度还比拟低，跟着病院的生长，能够预感咱们的使命将加倍沉重，请求也更高，需把握的常识也更高更广。
此后，我必然当真降服毛病谬误，阐扬成就，自发把本身置于率领和员工的监视之下，加倍勤恳的使命，享乐的进修，极力前进现实本质和各类使命手艺，做一名及格的带头人，为周全扶植病院，生长病院的目标作出本身的进献!
病院总务科科长述职报告5在20____年度里，我总务科使命以对峙“强化本质、完美办理，物尽其用、办事临床、保障后勤”的准绳，牢牢环绕我院全部生长构思，周全落实我院年度使命筹算提出的使命目标，连系我科室使命职员少、使命沉重的现实环境，能当真实现院率领下达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部。
在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、改变看法，服膺总务围着临床转的准绳，自动自动与相干职员到各科室做好办事使命。以确保我院医疗使命的顺利停止。现就一年来的使命总结以下：
一、增强进修，成立办事育人的理念。
总务科按照使命须要和病院对科室的进修请求，自动当真地参与病院构造的政治进修和停业进修。特别是咱们把拟定每小我的岗亭职责做为一次深切的停业进修，使大师明白了本身所处置使命职责规模，率领对症下药地指点展开使命，员工各尽其职，使命极力，当真担任。
经过进程增强政治和停业常识的进修，全科职员精力风采面目一新，进一步增强了做好本职使命的高傲感、义务感和使命感。大师在泛泛使命中，力图在办理有法，办事无情等方面阐扬了自动的感化。
二、明白义务目标，周全做好后勤办事使命。
总务科使命存在量大面广的题目。为了增强对基建维修、物质推销、水电办理、资产办理、院区绿化等方面的使命，咱们按照总务庞杂细琐、权且性强、突况多的特色，全眼前进办事品质和办事程度，极力增强办事熟习，力图使后勤办事落到实处。
1、增强办理，当真做好后勤保障使命
(1)爱卫会：
①严酷履行《医疗废料办理条例》各项划定，对物业公司搜集单元按期查抄，体会环境，现场监测，查阅挂号资料。对违背条例划定的行动停止查处，并按划定赐与惩罚。
1-5月份处置医疗废料约1187.45千克(此中沾染性1100千克，毁伤性87.45千克);
②增强对病院卫生环境的监视查抄，按期对病院卫生环境停止查核、评选。1-5月份清算糊口渣滓1200吨;
③半年对灭“四害”使命常抓不懈，对堆栈、病房等“四害”勾当的场合屡次投药消杀。
(2)连系医务、照顾护士、保卫展开了告急停电应急练习训练勾当，前进了全院处置供电突发事务的疾速反应能力。
(3)热忱办事，做好泛泛维修使命。
我科本着节俭办院的准绳，在保障维修品质的前提下，力图节流开销。面对泛泛平凡常常碰到的庞杂的各类维修名目，总务科都能实时保障品质，按时完工。对重点部位，构造职员每个月查抄和放哨，发明题目实时处置，为病院的临床使命消弭后顾之忧。
2、增强水电办理，做好水电操纵和维修使命。
落实办理岗亭义务制，实行逐日放哨、记实，发明题目实时处置，接报?，半年来共维修水电气办公装备140余件，保障了病院操纵水电的须要。同时也有效地防止了长明灯、长流水、跑冒滴漏景象的产生。
3、顺利实现爱国卫生的查抄使命。
在院率领的重视和率领下，在各个科室的鼎力辅佐下，总务科屡次构造职员对全院的卫生停止完全的打扫，同一投放了老鼠药和甲由药，断根卫生死角，消弭蚊蝇、甲由繁殖场合。并在药库、药房等处所增设防鼠防蝇等装配。保障了全院环境卫生的整齐、温馨、敞亮。
4、绿化环境、整治环境净化，为职工和病人创作发明一个加倍干净的糊口环境。
半年来，采办花卉40多盆，总计国民币3400多元，绿化丑化了病院使命环境。本来的医疗废料堆放，使病院的医疗环境遭到极大的影响，很等闲构成二次净化，构成极大的院感隐患。
是以，在院率领的重视和总务科及病院沾染科的共同极力下，在适合的处所新建了一处比拟标准的渣滓房和医疗烧毁物堆栈，从而根底处置了这个院感的地雷。
5、增强职工的宁静常识培训，前进宁静提防熟习。
为了前进职工在有告急环境下的逃生手艺和应变能力，总务科构造职工并特地礼聘了消防职员就消防宁静根底常识：如火警的品种、灭兵器的操纵、遇火警等告急环境应采用的应变办法等方面连系实例停止现场讲授，前进了职工的宁静提防。
三、20____年半年耗损收入环境
1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。
病院总务科述职报告1在20____年度里，我总务科使命以对峙“强化本质、完美办理，物尽其用、办事临床、保障后勤”的准绳，牢牢环绕我院全部生长构思，周全落实我院年度使命筹算提出的使命目标，连系我科室使命职员少、使命沉重的现实环境，能当真实现院率领下达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部。
在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、改变看法，服膺总务围着临床转的准绳，自动自动与相干职员到各科室做好办事使命。以确保我院医疗使命的顺利停止。现就一年来的使命总结以下：
一、增强进修，成立办事育人的理念。
总务科按照使命须要和病院对科室的进修请求，自动当真地参与病院构造的政治进修和停业进修。特别是咱们把拟定每小我的岗亭职责做为一次深切的停业进修，使大师明白了本身所处置使命职责规模，率领对症下药地指点展开使命，员工各尽其职，使命极力，当真担任。
经过进程增强政治和停业常识的进修，全科职员精力风采面目一新，进一步增强了做好本职使命的高傲感、义务感和使命感。大师在泛泛使命中，力图在办理有法，办事无情等方面阐扬了自动的感化。
二、明白义务目标，周全做好后勤办事使命。
总务科使命存在量大面广的题目。为了增强对基建维修、物质推销、水电办理、资产办理、院区绿化等方面的使命，咱们按照总务庞杂细琐、权且性强、突况多的特色，全眼前进办事品质和办事程度，极力增强办事熟习，力图使后勤办事落到实处。
1、增强办理，当真做好后勤保障使命
(1)爱卫会：
①严酷履行《医疗废料办理条例》各项划定，对物业公司搜集单元按期查抄，体会环境，现场监测，查阅挂号资料。对违背条例划定的行动停止查处，并按划定赐与惩罚。
1-5月份处置医疗废料约1187.45千克(此中沾染性1100千克，毁伤性87.45千克);
②增强对病院卫生环境的监视查抄，按期对病院卫生环境停止查核、评选。1-5月份清算糊口渣滓1200吨;
③半年对灭“四害”使命常抓不懈，对堆栈、病房等“四害”勾当的场合屡次投药消杀。
(2)连系医务、照顾护士、保卫展开了告急停电应急练习训练勾当，前进了全院处置供电突发事务的疾速反应能力。
(3)热忱办事，做好泛泛维修使命。
我科本着节俭办院的准绳，在保障维修品质的前提下，力图节流开销。面对泛泛平凡常常碰到的庞杂的各类维修名目，总务科都能实时保障品质，按时完工。对重点部位，构造职员每个月查抄和放哨，发明题目实时处置，为病院的临床使命消弭后顾之忧。
2、增强水电办理，做好水电操纵和维修使命。
落实办理岗亭义务制，实行逐日放哨、记实，发明题目实时处置，接报?，半年来共维修水电气办公装备140余件，保障了病院操纵水电的须要。同时也有效地防止了长明灯、长流水、跑冒滴漏景象的产生。
3、顺利实现爱国卫生的查抄使命。
在院率领的重视和率领下，在各个科室的鼎力辅佐下，总务科屡次构造职员对全院的卫生停止完全的打扫，同一投放了老鼠药和甲由药，断根卫生死角，消弭蚊蝇、甲由繁殖场合。并在药库、药房等处所增设防鼠防蝇等装配。保障了全院环境卫生的整齐、温馨、敞亮。
4、绿化环境、整治环境净化，为职工和病人创作发明一个加倍干净的糊口环境。
半年来，采办花卉40多盆，总计国民币3400多元，绿化丑化了病院使命环境。本来的医疗废料堆放，使病院的医疗环境遭到极大的影响，很等闲构成二次净化，构成极大的院感隐患。
是以，在院率领的重视和总务科及病院沾染科的共同极力下，在适合的处所新建了一处比拟标准的渣滓房和医疗烧毁物堆栈，从而根底处置了这个院感的地雷。
5、增强职工的宁静常识培训，前进宁静提防熟习。
为了前进职工在有告急环境下的逃生手艺和应变能力，总务科构造职工并特地礼聘了消防职员就消防宁静根底常识：如火警的品种、灭兵器的操纵、遇火警等告急环境应采用的应变办法等方面连系实例停止现场讲授，前进了职工的宁静提防。
三、20____年半年耗损收入环境
1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。
2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。
3.1-5月份物质推销总额：26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
病院总务科述职报告2在曩昔的一年中，我总务科能当真实现院率领下达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部。在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、改变不美看法，服膺总务围着临床转的准绳，自动自动与相干职员到各科室做益办事使命。以确保我院医疗、保健、讲授使命的顺利停止。现就一年来的使命总结以下：
一、增强进修，成立办事育人的理念
总务科按照使命须要和病院对科室的进修请求，自动当真地插手病院构造的政治进修和停业进修。特别是咱们把拟定每小我的岗亭职责做为一次深切的停业进修，使大师了了了本身所处置使命职责规模，率领对症下药地指点展开使命，员工各尽其职，使命极力，当真担任。
经过进程增强政治和停业常识的进修，全科职员精力风采景象抽象一新，进一步增强了做好本职使命的高慢感、义务感和使命感。大师在泛泛使命中，力图在办理有法，办事无情等方面阐扬了自动的感化。
二、了了义务目标，周全做好后勤办事使命。
总务科使命存在量大大大大大大年夜面广的题目。为了增强对基建维修、物质推销、水电办理、资产办理、院区绿化、食品卫生安然等方面的使命，咱们按照总务庞杂细琐、权且性强、突形多的特色，全眼前进办事品质和办事程度，极力增强办事熟习，力图使后勤办事落到实处。
1、阐扬能打“硬战”精力，超卓地实现基建、维修等工程名目。
按照市卫生局的卫生生长筹算和我院的五年生长筹算，在__院长及副院长的率领下，我科的基建使命又获得了飞速的生长。
⑴在经过9个多月时辰的不懈极力，实现了病院门诊附属楼工程的培育提拔使命。该工程总投资60万元，2层框架布局，修建面积390平方米，于9月份完工并投入了操纵。
⑵在降服了重重坚苦后，筹算投资3300万元，公开一层，地上6层框架布局，修建面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入完工阶段，后来工程停顿顺利，并将于____年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶在院行政楼实现搬迁使命后，我科按照院率领的唆使和请求，投入了30余万元资金，顺利实现了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前实现了胃、肠镜室，心电图室，静态心电图室，理疗科，体检中间，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊喷射科等科室的搬迁使命，根底上凌空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室布局，为病院下一步培育提拔工程的顺利实行打下了杰出的根底。
⑷热忱办事，做好泛泛维修使命。
我科本着节俭办院的准绳，在保障维修品质的前提下，力图节俭开销。面对泛泛泛泛常常碰到的庞杂的各类维修名目，总务科都能实时保障品质，按时完工。
对重点部位，构造职员每个月查抄和放哨，发明题目实时处置，为病院的临床使命消弭后顾之忧。
4、整治景象净化，为职工和病人创作发明一个加倍干净的糊口景象。
本来的医疗废料堆放处因浩繁的工程构成影响，使病院的医疗景象遭到极大大大大大大年夜的影响，很等闲构成二次净化，构成极大大大大大大年夜的院感隐患。是以，在院率领的重视和总务科及病院沾染科的共同极力下，在适合的处所新建了一处比力标准的渣滓房和医疗烧毁物堆栈，从而根底处置了这个院感的地雷。
病院总务科述职报告3时辰的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时辰的使命过程，咱们收成了打动和生长，是时辰当真地做好述职报告了。那末你有体会过述职报告吗?上面是小编为大师搜集的病院总务科小我述职报告，接待浏览与保藏。
本年是我院高速生长的一年，也是“两区(院)归并”的一年。在杰出的外部环境和使命空气中，在院率领的鼎力撑持和院泛博医务使命者的懂得赞助下，总务科全数职员本着“办事于临床一线，保障后勤办事”的准绳，精诚连合、爱岗敬业、脚结壮地、当真详尽地做好每件使命。使命中降服职员欠缺的坚苦大师加班加点，怨天尤人，严酷履行院率领的各项唆使，同心专心一意做使命，一件一件抓落实，能够说是比拟美满的实现了各项使命。现将这一年的使命小结以下：
总务科是一个调和、有凝集力、履行力和战役力的团队，全科十几小我人就像十几颗永不生锈的螺丝钉，在各自的岗亭上发光发烧。使命中大师互为典范，由于典范的气力是无限的，它使咱们有凝集力，它表现着每个后勤职员的代价。当一个环境美好、举措办法完整、宁静安心的使命环境揭示在人们眼前的时辰，这对每个后勤职员来讲都是无声的贬责。
一、强化轨制扶植、严抓歇息规律是具备战役力的前提
在泛泛的标准办理中，严酷歇息规律，按现实环境拟定后勤职员的使命轨制和办事标准，落实到泛泛使命中去。比方鉴戒一线的首问担任制，一线有题目本身处置不了或不属于本身的统领规模也不许说我不会、不晓得，要自动调和有关职员处置;员工在使命中呈现毛病按划定也要有响应的惩罚，比方某职工在物品发放中忽视，就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有本身的使命记实和装备查抄记实，一天的使命一目明了。今朝全院后勤办事装备很首要的、首要的、不首要的、大的、小的有一百多台，除局部外包外其他全属本身统领。为降服职员欠缺的现实环境，每小我几近都是一人多职，并且实现的'都很好。据大略统计本年每个工种、每小我均匀一天要接到4至6件须要处置和赞助的分内或份外的使命，大师都以自动、热忱、饱满的立场实现或调和实现。
二、在装备办理上
担任全院一次性医疗工具及医疗耗材的推销、保存，担任医疗装备的建档、装配、泛泛掩护和颐养、检验、调解、统计、入库及报废办理，自动共同厂家工程师来院停止装备维修;担任医疗装备的本钱效益阐发使命。确保装备和工具的良性运行，增进病院各项使命高效展开。
三、在后勤保障上
总务科本年担任病院根底扶植后期立项的各类手续实行、比方勘察设想、筹算、环评和资料归档;担任水电气及行政后勤物质的供给，对病院水电气体系、物流、消防、压力容器、木成品等装备停止掩护颐养;对医疗废料和糊口污水污物的处置，;为病人和全院职工供给炊事保障;办理被服推销、修补及洗濯办理。保障各项供给和各类举措办法的一般运行，为病院医疗办事使命供给无力撑持与保障。为节制本钱，常常操纵闭会的时辰，对员工停止宣教，以增强他们的节俭熟习，阐扬仆人翁精力，爱院如家，从我做起，从一点一滴做起。表此刻节水、节电方面做了响应的奖罚办法，增强夜间的放哨，在本身的统领规模内夜间不关电灯、空调、电脑等用电装备都要停止处置。实时处置跑、冒、滴、漏的景象，极力节制水龙头的出水量和出水压力以便能节俭更多的水。对季候的变更实时调剂病院外部照明的开启封闭时辰。谦虚接管各科室的监视，为了前进后勤使命的办事品质和程度，不按期到一线科室去收罗护士、大夫对后勤办事使命的定见和倡议，以便实时改良使命中存在的题目，晋升全数办事程度。
四、在宁静保卫上
担任掩护病院外部医疗、讲授、科研、糊口次序不变，做好院内职员的人身及公私财产宁静提防使命，做好消防宁静使命，进一步落实重点、关头部位的宁静保卫办法，构造全员的出产宁静、消防宁静培训与泛泛监控放哨，自动防备和节制各类治安灾难变乱的产生，保障病院各项使命一般展开。
后勤使命无大事，宁静使命便是后勤使命的重中之重。大师服膺宁静第一，把消防使命放到首位并落实到泛泛使命中。年头和各科签定了宁静消防义务书，夸大义务到人。严酷履行用电标准，放工时断水断电气绝，以防变乱的产生。按时、定式，不按时、不定式的各项消防查抄一月最少两次，记实清楚可查。各类消防装备和工具都在及格区内状况无缺，查抄中发明的题目实时整改。拟定的各项轨制和预案在可行、完整、周全。遭到局查抄组的好评和必定;常常构造了消防常识的进修和培训，为了不影响一线使命，咱们深切科室一对一的讲授分散逃生体例和新院消防举措办法的操纵与颐养，并获得了泛博医务职员的鼎力撑持。
我院此刻是一个花圃式的病院，院内保洁、院外花卉树木的颐养、喷灌举措办法的掩护是持续这类美景的保障。对保洁公司的羁系也是总务科的使命之一，咱们每个月对物业公司有对劲度的评估，对发明的题目实时提出并作出了响应的惩罚，起到了必然的增进感化。我院的医疗渣滓、糊口渣滓、污水处置是每次查抄的重点，不管从阿谁方面讲，我院在全区医疗单元中能够说是一颗残暴的明珠。在做好本职使命的同时，大师连合同心专心，当真实现率领和下级单元交办的各项权且性使命。阐扬不怕苦不怕累的精力，一一处置权且呈现的各类题目。
比方本年7月24日下暴雨时的抢修使命，那是在早晨室外，全院不遗漏一个处所。咱们满身高低全数湿透了，不一个进楼躲雨的，打动手电当真查抄着病院的每个角落，在15层楼顶排水一向使命至深夜。另有八月文明节的安保使命和专家义诊时的保持次序使命;自动共同文明节舞台的搭建和拆装;两院归并前后的筹办，资产追查使命等等，在做这些权且性的使命时，大师连合合作，不分分内份外，尽其所能，加班加点，偶然吃不上饭，喝不下水，睡不上觉，这都是常事，但大师毫无牢骚，咱们累并欢愉着，我为咱们这个团队感应高傲。使命做了可是后勤存在题目仍是较着的，有咱们本身的也有急需病院赞助处置的。
1、总务科库房在本年的清点使命中呈现了账务不符的环境，虽经各类极力弥补，但另有2000元的物品吃亏，缘由虽是个体使命职员的义务心不强构成但和总务科羁系不力，轨制履行力不果断有很大的干系，作为后勤主管我有不可推辞的义务，接管下级的惩罚是必须得。
来岁筹办对总务库房停止革新，增强办理，以防止此类事务的产生。
2、后勤使命的黑白干系到病院是不是能一般的生长，医疗合作日益剧烈，医保，单病种免费的不时进步，病院的利润空间会进一步紧缩，严酷后勤办理，是病院生长的必经之路，连系我院的绩效查核环境，和一些华西病院好的经历，来岁筹办成熟一些实行一些，望获得病院在财力和人力上撑持。
以上总结若有不妥的处所，还望率领和共事们攻讦斧正，感激大师。
病院总务科述职报告4转瞬一年已曩昔，我在院率领、科率领及共事们的关怀与撑持下较好的实现了整年各项使命，使命中本身本着安身本岗，前进熟习，改变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，自动自动做好办事使命，一年来新院区总务为节流开销，物尽所能，环绕开源节流、节能减排的中间思惟标准的实现了后勤保障的相干使命，同时我共同____布告搞好新院区的扩建工程，一年上去学到了良多工具，服膺了各类管路的走向和各类电路的铺设，为此后的操纵维修打下了坚固的根本。
以下是对我这一年来的使命总结，有毛病的处所请率领和共事们攻讦斧正。
20____年是我院攻坚的关头一年，为此病院构造进修了十__大报告和凝听学雷锋前进前辈业绩报告、5·12前进前辈业绩报告等勾当。使我感触沾染颇多，并受害匪浅促使我进一步摆正本身的心态，静下心来当真查找本身在思惟上和使命中的缺乏的处所，连系本身使命，领先垂范，阐扬党员的前锋典范带头感化，请求别人的本身先做到，并且要做好，咱们后勤使命便是要围着临床转，经心全意办事好临床，把过剩的时辰还给临床，让临床医务职员有更多的时辰为患者办事好。
在使命上：
1、搞好消防宁静使命：跟着找院的疾速生长和新院区科室和职员的增加和内科病区的启动消防宁静使命压力倍增，院率领熟习到这一点整年就构造了屡次消防宁静查抄和两次消防培训，对查抄出的题目按期、定人整改。
同时发放消防四个能力的进修资料，并在院长行政查房和量化查抄时停止惩罚。用煤方面，夏季按照气候环境公道支配供暖时辰和供暖次数，在保障采暖结果的同时尽可能节俭用煤。再有调和好供给室和洗衣房的用气时辰，在保障手术室和临床物品操纵的环境下宁肯洗衣房的共事加加班也尽可能削减蒸汽操纵次数，到达节俭用煤的目标。
跟着内科楼的启用一些题目也反应出来，一我自动与施工单元调和，在最短时辰处置，保障一线的一般操纵。同时天天下工地放哨，对一些隐藏工程停止具体记实，对发明的题目实时告诉施工方停止整改，并共同白布告和张科长对工地停止相干办理。
一年来，除家里有事歇息几天外几近不歇息过。但看到内科体系医护职员的笑容和患者对病区环境的必定，我的心里仍是暖乎乎的。
存在题目：
我在泛泛使命中存在使命不细，有些使命支配后监视不到位的景象。在此后的使命中，我要把发明的题目随时记实好，并按期查抄整改环境，同时天天翻查，做到当天使命当天完，不留尾巴使命。
4、20____年使命目标：
1、进一步抓好新院区各项办理使命，给患者创作发明一个环境美好、宁静温馨的就诊环境。
2、把节俭降耗贯串到本身使命的一向。
3、进一步做好消防宁静使命。
病院总务科述职报告5列位率领、同道们：大师好!
我自任职以来在院率领的精确率领下，在全院职工的鼎力撑持下，在科室同道的共同极力下，较好的实现院率领交给的各项使命使命。现就任职以来使命环境向列位率领及同道们做以下报告请示：
一、极力进修，不时前进本身本质和使命能力
作为总务科长若何做好本职使命，率领全科同道一道实现各项使命，须要有必然的使命能力和办理程度，也须要本身本质的不时前进。是以，我泛泛平凡重视相干法令律例的进修，关怀时势政治，连系本职使命现实极力进修党的目标、政策,不时前进本身的办理能力和程度。总务科噜苏的使命比拟多，但在病院展开的党员“创先争优”勾当中，本身能挤时辰自动参与院党委构造的进修及各项勾当。使命讲求体例体例，极力与各本能机能科室搞好相同调和，实时精确转达下级唆使精力，起到承先启后的感化，保障各项使命落实到位。
二、首要使命实现环境
起首拟定完美了总务科各项规章轨制，并严酷按轨制办事。在职员的支配变更中，按照使命能力和拿手合作分派，做到量才录用，人尽其责。总务科的使命，能够说是为全院各科室办事，固然使命庞杂、烦琐，可是病院使命的首要关键，做好总务使命，是保障病院各项使命一般停止的前提。近几年来我率领总务科全数职工一路，做好各项后勤保障使命，为了保障病院的一般医疗次序，咱们一方面做好各类举措办法掩护、维修，一方面自动共同病院实现电力工程革新、供热管线革新、病院外墙革新、室内全数装修革新、局部科室搬迁、改换一切标识宣扬板等等，能够说总务科做了大批使命，支出了良多辛劳。使命中我能做到享乐在前、享用在后，身先士卒，不时到处起典范带头感化。由于病院革新装修大都是在节沐日停止，我和大师一道就义了良多小我歇息时辰，使命不分分内和份外，不节沐日、歇息日，常常加班加点偶然乃至带病对峙使命，超卓地实现率领交给的各项使命使命，为保障病院医疗次序和各项使命的一般运行做出了自动的进献。这里我要感激总务科的全数同道们及做权且使命的同道，是你们赐与我使命的撑持和赞助，乃至懂得，能力使我美满实现率领交办的各项使命使命。节俭节俭，以院为家是总务科长的职责，任职以来我本着对本身担任、对单元担任、对党担任的立场看待每项使命。在抓后勤办理使命中，我一向服膺“艰辛斗争、厉行节俭”的准绳，由于总务科科长，便是病院的管家，甚么时辰都要把小我的好处放在第一名，只要如许能力做好使命，不孤负大众的信赖和撑持。俗语说：“吃不穷，穿不穷，合计不到就受穷”。为了节俭开销削减华侈，小到办公用品，大到各类工程革新资料、医疗装备等，我都做到货比三家，保障购入的物品、资料、装备品质好，价钱廉，为病院节流了大批的资金。碰到损公肥私的景象，我能自告奋勇，不怕获咎人，实时防止，掩护病院财产不受丧失。作为科长对科室职员的使命和糊口关怀倍致，每当大师有坚苦找到我的时辰，我能热忱地赞助调和处置，与同道相处干系和谐。
三、存在缺乏和此后极力标的目的
